Minha saga empreendedora começou 1 ano atrás quando, com meus sócios, abrimos a produtora de conteúdo que prometia fazer o mercado sorrir.

Será que conseguimos? Confira.

O problema é, sim, o conteúdo ou como perceber uma oportunidade

Quer construir uma marca forte?

Entregar valor para os clientes de sua agência com rapidez?

Obter resultados com Inbound Marketing?

Gerar engajamento em mídias sociais sem comprar anúncios?

Abrir o seu negócio e conquistar clientes para que o investimento retorne o mais rápido possível?

Receber aporte para sua start-up decolar?

Estou certo de que se você está lendo esse artigo vai responder com um grande SIM a alguma dessas perguntas.

Muito provavelmente a mais de uma.

Como gerente de projetos observei o insucesso de diversos projetos que optaram pela terceirização da criação de conteúdo com freelas irresponsáveis ou produtoras de conteúdo que escalaram seus negócios ao mesmo tempo que perdiam de vista seu core business – o conteúdo.

Por isso, a oportunidade para abrir um negócio comprometido DE VERDADE com o sucesso do cliente se materializou diante dos meus olhos com clareza.

Além disso, sempre acreditei num ambiente de trabalho que estimulasse a criatividade, acreditasse nas pessoas e apostasse em seu desenvolvimento – de verdade. Toda minha experiência, no entanto, demonstrou que as empresas costumam adotar estratégias de gestão de pessoas de curto prazo, seguem caminhos que tornam o clima organizacional tóxico e deixam as pessoas de lado assim que elas não servem mais aos seus objetivos.

Não havia outro caminho. Precisava aproveitar a oportunidade e tudo que aprendi observando erros e acertos ao longo dos anos. E, sem dúvida, isso só poderia aconteceria se começasse do zero, abrindo minha própria empresa.

Criando um processo e uma cultura organizacional

Abrir a produtora de conteúdos sensacionais era o meio para alcançar o objetivo de espalhar bons conteúdos por todo o mercado!

Mas como fazer isso e manter o negócio saudável, portanto, feliz não apenas para os clientes, mas também para equipes, redatores etc?

Ahh, o processo…

Criar um processo único e construído com base em gestão do conhecimento foi a saída para conciliar felicidade do cliente e resultados empresariais consistentes.

O método WOW foi criado com base em anos de estudos e na experiência de mercado dos sócios. Ele é o segredo que permite a produção de conteúdos incríveis e experiências positivas com a terceirização da criação de conteúdo por agências e empresas.

Tudo alinhado, hora de formar de colocar o bonde na rua.

Parcerias estão em nosso DNA

Nosso DNA é permeado pela crença de que ninguém cresce sozinho.

Às vezes credito isso à minha casa astral da amizade estacionada em câncer, outras vezes, por tudo que vi, aprendi e ouvi no mundo empresarial.

Fato é, o primeiro passo foi incluir na sociedade um empresário experiente, com trajetória de sucesso a frente da Ginga Live Marketing (obrigado, Gui Abilhôa!) e, em seguida, procurar empresas em nossa rede de relacionamento que compartilhassem dessa crença, que valorizassem os relacionamentos tanto quanto a gente.

A busca resultou na primeira das alianças estratégicas que fomentaram nosso crescimento. A criação da nossa marca e site pela Stairs Studio Criativo deu cara e tangibilizou as diretrizes de comunicação estabelecidas no plano de negócio. A Tella Studio viabilizou a produção de vídeos e deu movimento às nossas ideias.

Além disso, o esforço comercial partiu daquelas agências com as quais mantenhamos laços estreitos, a Clint, a Trinto e algumas outras, como a Hook Digital e a Future Marketing, com a qual a relação foi parecida com amor à primeira vista.

E, então, a mágica aconteceu.

O crescimento veio e chegou rápido.

Dores do crescimento

Crescer é bom, mas as dores são inevitáveis e elas também nos atingiram em cheio.

Manter a qualidade, ao mesmo tempo que a produção se ampliou foi e continua sendo a principal das dores.

Como conseguimos?

Nosso sucesso resultado em um crescimento de quase 3000% em 2017.

Conquistamos contas gigantes, Lenovo, Grupo RMA.

Entregamos trabalho para novos negócios, startups inovadoras e cheias de vontade de acontecer, como Huggy e Mobiliata.

Apesar dos êxitos, não se trata de uma epopéia heróica.

Amigos, nem sempre mandamos bem.

Cometemos erros? Sim.

Contamos com o empenho das pessoas erradas? Também.

Esquecemos o processo algumas vezes? Acontece nas melhores “famílias”.

Nossa disposição, no entanto, foi sempre infalível.

Nosso comprometimento, ainda que significassem escassas horas de sono para a equipe, inabalável.

Ao longo de 2017, tempo de intensas realizações, uma coisa é certa…aprendemos muito!

E, se você chegou até aqui, não tenha dúvidas: o sucesso não acontece magicamente, sem desvios, equívocos e cânions a serem escalados.

Num panorama geral, a felicidade é o balanço geral. Felicidade do time, do cliente, dos parceiros e de todas as pessoas impactadas por nossos trabalhos!

No próximo ano, 2018, nosso segundo de existência, não apenas reafirmamos nosso compromisso com conteúdos sensacionais, bem como garantimos aos que estiveram próximos da gente: continue perto, você não se frustrará com as novidades.

Avançaremos a partir dos learnings do ano que passa e ajudaremos você e sua empresa a alcançarem as estrelas no ano que vem.

E no próximo, e no ano seguinte.

Pois construímos aqui, um projeto de construção de um mercado de conteúdo mais saudável, por isso, mais bem sucedido e feliz.

 

Feliz Ano Novo, um 2017 cheio de sorrisos compartilhados!

 

 

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